|
История, Философия и Психология Память и Игры Разума |
|
Опции темы | Поиск в этой теме | Опции просмотра |
19.05.2016, 00:49 | #1 |
Rosenrot
Регистрация: 05.03.2016
|
Эффект Рингельмана - психологический эксперимент 1927 года
В 1927 году была проведена серия очень любопытных экспериментов, результат которых сейчас не часто вспоминают А зря. Результаты этих опытов остались в психологии под названием «эффект Рингельмана». Скрытая ссылка А зря. Результаты этих опытов остались в психологии под названием «эффект Рингельмана». Эксперименты заключались в следующем. Брали самых обычных людей и предлагали им поднимать тяжести. Для каждого – фиксировали максимальный вес, который он «потянул». После чего людей объединяли в группы, сначала – по двое, потом – четыре человека, восемь. Ожидания были понятны: если один человек может поднять – условно – 100 кг, то двое должны вместе поднять либо 200, либо – еще больше. Ведь мифическое представление о том, что групповая работа позволяет достичь большего, что ее результат превосходит сумму отдельных результатов членов группы, уже существовало. И до сих пор существует и активно поддерживается. Но – увы! Двое людей поднимали лишь 93% от суммы их индивидуальных показателей. А восемь уже лишь 49%. Проверили результаты на других заданиях. Например – на перетягивании каната. И опять – тот же результат. Увеличивали численность групп – процент только падал. Причина – ясна. Когда я рассчитываю сам на себя, я прилагаю максимум усилий. А в группе можно и сэкономить силы: никто ж не заметит, как в истории о жителях деревни, которые решили на праздник налить себе бочку водки. С каждого двора – по ведру. При разливе обнаружилось, что бочка полна чистейшей водой: каждый принес ведро воды, рассчитывая, что в общей массе водки его хитрость не будет замечена. При чем тут пассивность? А при том, что, когда я действую, я волей-неволей свои усилия запоминаю и фиксирую для себя. В дальнейшем прикладываю именно столько или еще меньше. Формируя пассивное отношение к делу, в которое вовлечен вместе с другими сам. Соответственно – в случае социальной пассивности мы можем сказать, что мы отлично понимаем ее происхождение и то, что она приводит в итоге к падению результатов до нуля. Не сразу – инерция великая вещь. Но – все же. Нужно сразу сказать: никакие социальные технологии пока не позволили преодолеть эффект Рингельмана. Можно обчитаться заклинаниями от «гуру командной работы», но чем больше группа, тем большую пассивность свойственно проявлять человеку. ха) вот вам и вся "общественная "работа, когда "все" - это никто не ответственен за общее дело. |
19.05.2016, 01:55 | #2 |
призрак Анреала
Регистрация: 12.12.2009
|
Класс. Очень любопытный материал. Спасибо.
Единственное, я думаю, что если собирать группу, в которой КАЖДЫЙ ответственнен исключительно за свою сферу деятельности, то результат будет хорошим. К примеру, в фирме дизайном занимается 1 человек и только он, продажами - максимум двое, но клёвых спецов, за производственный процесс (к примеру, полиграфию) 1 человек, финансист 1, директор 1, текстовик - 1. Тогда у всех в зоне ответственности только то, что только они в этой фирму умеют. И коллективный труд результат не портит, так как "халявить" не получится. Ну, никто кроме тебя не нарисует обложку, никто кроме коллеги не знает, как и кому продать выгоднее, никто не знает, как правильно расчитать з/п и составить отчёт финансовый и ты ды. |
19.05.2016, 01:58 | #3 |
Rosenrot
Регистрация: 05.03.2016
|
Mari, права. за каждую сферу деятельности должен отвечать конкретный человек, тогда не будет разброда и шатания.
|
19.05.2016, 06:07 | #4 | |||
.........................
Регистрация: 20.03.2016
|
при таком подходе, исключена возможность заменить сотрудника.
а надо учитывать отпуска, больничные, и прочие форс-мажоры. тоже рискованный расклад. особенно для крупных фирм, где большие объемы и сроки сторого регламентированы. |
|||
19.05.2016, 10:13 | #5 | |||
Местный
Регистрация: 24.04.2016
|
Shade, интересный материал..Никогда не слышала о таком эффекте. Про бочку с водой (водкой) очень показательно...и грустно как-то так сразу...Неужели в общей массе люди так себя проявляют((
|
|||
19.05.2016, 12:20 | #6 |
Rosenrot
Регистрация: 05.03.2016
|
Дуняша, н учто поделать, информирован -вооружен.человеческая раса имеет много недостатков.Нельзя ходить по облакам и думать, что все прекрасны.
|
19.05.2016, 14:22 | #9 |
призрак Анреала
Регистрация: 12.12.2009
|
Атеннта, на такой случай можно подстраховаться внештатниками. Поручать им часть задач, разгружая основного сотрудника. И на время отпуска или болезни - привлекать под какие-то отдельные задания. ИЛи срочные. И внештатник работает сам по себе, один, поэтому заинтересован выдать хороший результат. И основной работник отвечает за свой сегмент в реал-тайм тоже один.
|
06.01.2018, 14:44 | #10 | |||
Элита форума
Регистрация: 06.01.2018
|
Дам,с...интересно...
Ну а что ученые хотели? Чел—эгоистичен от природы...всё,что ,,собственно,, и ,,индивидуально,, ему ближе...как ни крути. Но про этот эффект никогда не слышала......зато знаю кучу народных поговорок,типа , рубахи,которая своя и ближе к телу |
|||
Опции темы | Поиск в этой теме |
Опции просмотра | |
|
|